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Le recrutement est une étape cruciale pour assurer le succès continu de votre entreprise. Nous sommes déterminés à choisir des Talents et des leaders stratégiques qui apporteront une contribution significative à votre croissance et à votre réussite future.
Notre processus de recrutement est rigoureux. Il comprend des entretiens approfondis, des étapes de sélection multiple, des évaluations de compétences spécifiques. Chaque candidat est soigneusement évalué et sélectionné pour garantir qu’il correspond non seulement à vos besoins actuels, mais aussi à vos ambitions futures.
Nos objectifs de recrutement
Vous faire gagner du temps en gérant l’ensemble du processus de recrutement
Trouver des candidats qualifiés et expérimentés pour répondre aux besoins de votre entreprise
Veiller à l’adéquation entre les valeurs des candidats et votre culture d’entreprise
Assurer la confidentialité des informations relatives aux recrutements
Fournir des rapports réguliers pour vous tenir informé de l’avancée du recrutement
Garantir la qualité des candidats sélectionnés en utilisant des processus de sélection rigoureux
De la recherche de candidats, à leur intégration, nous intervenons sur tout ou partie du recrutement. Nous réalisons ainsi selon vos enjeux des recrutements dans leur globalité, ou bien la pré-sélection ou encore l’évaluation de candidats pressentis.
Notre processus de recrutement se décline en différentes étapes et adaptables à la carte :
Recherche de candidat
Préparation du recrutement : Rédaction du profil, écriture de l’annonce et analyse des contextes
Recherche de candidatures et présélection : Diffusion de l’offre et sélection des candidatures
Evaluation des candidats
Évaluation des potentiels : Analyse des candidatures et passation des tests d’aptitudes et de personnalité adaptés au poste
Entretien individuel d’évaluation : Entretien d’analyse du parcours professionnel, de la motivation, des fonctionnements et moteurs des candidats suivi d’une restitution/discussion aux candidats
Aide à la décision
Retour des investigations : Restitution des compétences, aptitudes et motivations des candidats à l’entreprise. Rédaction d’une synthèse écrite prospective et/ou comparative sur l’ensemble des candidats retenus
Notre processus de recrutement est rigoureux. Il comprend des entretiens approfondis, des étapes de sélection multiple, des évaluations de compétences spécifiques. Chaque candidat est soigneusement évalué et sélectionné pour garantir qu’il correspond non seulement à vos besoins actuels, mais aussi à vos ambitions futures.
Evaluation des performances :
Évaluer de manière régulière et systématique les performances des employés par le biais de revues annuelles, de retours fréquents, d’évaluations à 360 degrés, etc. Cela permet d’identifier les points forts, les faiblesses et les domaines nécessitant un développement.
Reconnaissance :
Accompagner à la création d’ un environnement où les employés sont motivés à exceller, où leurs contributions sont reconnues et récompensées et où ils sont soutenus dans leur développement professionnel continu. Cette approche contribue à l’efficacité organisationnelle en alignant les efforts individuels sur les objectifs globaux de l’entreprise
Feedback et coaching :
Fournir un feedback constructif et des conseils aux employés pour les aider à améliorer leurs performances. Le coaching peut inclure des sessions de développement professionnel, des plans d’amélioration des performances, etc.
Contexte et objectifs
Analyse des processus RH
Conformité légale et règlementaire
Gestion des talents
Systèmes d’information RH
Communication interne
Analyse des coûts RH
Recommandations
Plan d’action…
La formation est cruciale tant pour l’entreprise que pour les employés car elle constitue le fondement de la croissance économique et du progrès social. Pour les individus, elle offre l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences et de rester compétitifs sur le marché du travail en constante évolution. Pour l’entreprise la formation favorise l’innovation, la productivité et la création d’une main-d’œuvre qualifiée, contribuant ainsi au développement économique durable. En investissant dans la formation, les entreprises stimulent la prospérité collective et renforcent la capacité globale à relever les défis.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique, avec ses propres défis et objectifs. Notre approche de formation se distingue par sa flexibilité et sa capacité à s’adapter aux besoins spécifiques de nos clients. Avant le début de chaque programme, nous entreprenons une analyse approfondie des besoins de votre entreprise. Cette phase de consultation nous permet de comprendre vos objectifs, votre culture d’entreprise et les compétences spécifiques requises. En résultat, nous élaborons des programmes de formation sur mesure, garantissant ainsi une pertinence maximale et des résultats concrets pour votre organisation. »
« Notre approche de formation est résolument individualisée, adaptée précisément aux besoins de chaque client. Nous personnalisons nos programmes après une analyse approfondie des objectifs, de la culture d’entreprise et des compétences spécifiques requises, garantissant ainsi une pertinence maximale et des résultats concrets pour chaque participant.
Notre approche de formation se distingue par son caractère interactif, offrant une expérience d’apprentissage dynamique. Nous utilisons des ateliers pratiques, des études de cas réalistes, des simulations et des discussions de groupe pour engager activement les participants. Cette interactivité vise à renforcer la rétention des connaissances et à assurer une application pratique des compétences acquises, créant ainsi une expérience d’apprentissage immersive et adaptée à la réalité professionnelle. »
« Nous assurons une évaluation continue tout au long de la formation, garantissant ainsi un suivi régulier de la progression des participants et permettant des ajustements instantanés pour maximiser les résultats.
Vous accompagnez dans la recherche des sources de conflits.
Accompagner tous les acteurs dans la mise en place des techniques et moyens de résolution des conflits interpersonnels au sein de l’équipe afin de promouvoir un environnement de travail collaboratif.
Travailler sur la motivation des employés pour renforcer leur engagement est un point crucial pour créer une adhésion aux valeurs de l entreprise.
Nous vous proposons un accompagnement à la création d’ un environnement où les talents sont motivés à exceller, où leurs contributions sont reconnues et récompensées et où ils sont soutenus dans leur développement professionnel continu. Cette approche contribue à l’efficacité organisationnelle en alignant les efforts individuels sur les objectifs globaux de l’entreprise
L’accompagnement social et la santé mentale sont intrinsèquement liés au bien-être global des individus. Une santé mentale positive contribue à une vie équilibrée, à des relations interpersonnelles plus saines et à une meilleure qualité de vie en général. L’accompagnement social offre un soutien essentiel pour favoriser ces aspects du bien-être.
Les défis de la vie quotidienne, les transitions, et les événements traumatisants peuvent entraîner du stress. L’accompagnement social fournit un soutien émotionnel, tandis que la santé mentale permet de développer des compétences pour faire face au stress et prévenir les troubles mentaux liés au stress.
Notre vous proposons un accompagnement qui vise à allier la vie privée et professionnelle pour un travail efficient.
